時(shí)間:2023-11-24 15:21來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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6S管理是指企業(yè)現(xiàn)場管理中的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的總稱，是現(xiàn)代優(yōu)秀的企業(yè)必須進(jìn)行的一種現(xiàn)場管理方法，現(xiàn)已為標(biāo)桿企業(yè)的管理法寶。
智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)；給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)，給企業(yè)免費(fèi)提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
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智泰咨詢公司承諾達(dá)成以下共同約定的三大目標(biāo)：
一、企業(yè)形象影響力提升：
手把手指導(dǎo)打造一個(gè)規(guī)范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境，隨時(shí)可參觀，可檢查，可介紹的生產(chǎn)標(biāo)桿現(xiàn)場---提升企業(yè)新訂單接單率；
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng)：
給企業(yè)培養(yǎng)一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---確保企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展；
三、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)提升：
生產(chǎn)效率提升50%以上；產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上；生產(chǎn)經(jīng)營成本下降10%以上；設(shè)備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標(biāo)桿和最高競爭力企業(yè)。
智泰咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理,精益生產(chǎn)管理的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)；我們有一批從事企業(yè)管理咨詢20年以上的資深顧問，他們行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，成功案例多，是真正落地的咨詢機(jī)構(gòu),我們給企業(yè)打造一流的目視化現(xiàn)場管理，確保企業(yè)隨時(shí)可參觀可審廠，提高企業(yè)的效率和品質(zhì)，降低企業(yè)成本，我們幫您解決企業(yè)管理的一切問題！
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(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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